El empoderamiento femenino: afianzar y multiplicar lo que hemos logrado
Durante décadas nos contaron que el empoderamiento femenino era una larga carrera de obstáculos hacia arriba y es cierto, pero son innegables las mujeres que están rediseñando la inteligencia artificial, las que abren cuentas bancarias para sus emprendimientos, las que ganan escaños en un parlamento, las que desde una cocina o un laboratorio están demostrando que la equidad no es un favor que se pide, sino una fuerza que se construye,
porque el empoderamiento femenino no significa hablar de víctimas, sino de arquitectas de su propio futuro.
A pesar de estos logros, los datos más recientes revelan algo incómodo: la brecha global de género se ha cerrado en un 68,8%, pero al ritmo actual se tardará 123 años en cerrarla del todo según el Foro Económico Mundial.
De acuerdo a un informe de ONU Mujeres en 2026, una de cada 3 instituciones creadas para promover la igualdad de género ha perdido poder institucional en los últimos 2 años. La financiación para organizaciones de mujeres cayó en un 28% y otras han perdido el control de su presupuesto por completo. En esencia, los organismos que existían para empujar la puerta hacia la igualdad están siendo desmantelados, en un retroceso deliberado y acumulativo.
Retos en el siglo XXI.
Reto 1: El poder no se comparte.
Seis de cada siete países están liderados por hombres. Las mujeres ocupan solo el 6 % de los puestos de CEO a nivel global y presiden menos del 20% de los tribunales más altos de justicia.
El matiz que nadie menciona es que cuando las mujeres llegan al poder, se les empuja hacia carteras de menor peso. Casi 9 de cada 10 ministerios de defensa y más de 8 de cada 10 de finanzas están en manos de hombres. El reto no es solo llegar, es estar donde se toman las decisiones que importan.
Reto 2: La violencia
En algunos países, las mujeres candidatas enfrentan violencia en la vida pública durante sus campañas electorales como violencia psicológica, sexual, económica o física. Y esto no es solo para quienes se postulan, a nivel global casi 1 de cada 3 mujeres ha sobrevivido a violencia de pareja o sexual.
Reto 3: La nueva frontera que estamos perdiendo.
Ahora mismo la batalla se libra en la Inteligencia Artificial. Las mujeres ocupan menos de uno de cada siete puestos de liderazgo sénior en IA, lo cual resulta significativo porque quienes diseñan la IA están definiendo cómo funcionarán los algoritmos que decidirán quién accede a un crédito, a un empleo, a un diagnóstico médico, y las mujeres no están en esa mesa, por tanto la desigualdad del futuro se está programando hoy. El reto del siglo XXI más allá de romper techos de cristal, es evitar que el algoritmo nos encierre en uno nuevo.
Reto 4. La paradoja del progreso visible.
El Foro Económico Mundial confirma el empoderamiento político como el área donde más se ha avanzado en 20 años. En 2006 había una ministra por cada 8,1 ministros y en los parlamentos la proporción pasó de una mujer por cada 5,6 hombres a una por cada 3.
Pero también ahí se ven los signos de retroceso. La proporción de países liderados por una mujer alcanzó su nivel más alto en 2022 y ha vuelto a caer a niveles de hace una década.
Empoderamiento hoy significa:
- Exigir presupuesto, no solo discursos.
- Ocupar más sitios de liderazgo en los Parlamentos y en los Ministerios de Finanzas y Defensa, no solo en los de Cultura y Familia
- Diseñar la IA, no solo usarla.
- Proteger a las que se atreven, no solo aplaudir a las que llegan.
La directora ejecutiva de ONU Mujeres Sima Bahous ha expresado: “Cuando las mujeres lideran y el poder se comparte, todos avanzamos”.
En efecto, cuando las mujeres participan en procesos de paz, los acuerdos son más duraderos, cuando tienen voz en el parlamento, los niños tienen mejores resultados de salud. La equidad no es solo un derecho para ellas, es la garantía de multiplicar el bienestar para todos, porque el reloj de la historia no se detiene y cada año sin equidad es una generación de niñas que se ve obligada a pedir permiso para soñar.
Especialista 1er y 2do grado en Genetica Clinica.
Profesor Auxiliar y Consultante de Genética
